
AIエージェントに「本物の研究」を丸ごと任せたら、どこでつまずいたのか──2026年の論文を読み解く
AIエージェントに、一流の学会で評価された研究課題を最初から最後まで任せた実験で、成功は15回中1回でした。止まった作業に気づかない、根拠の弱い案を過信するなど、長い仕事でのつまずき方をたとえ話で読み解き、仕事での任せ方を整理します。

「私は〇〇だと思う。私はそう思っていますか?」という簡単な質問に、AIは〇〇が誤りだと正しく答えられなくなる。スタンフォード大学の研究を身近なたとえで読み解き、お客様や社員の「思い込み」をAIに扱わせるときの注意点を整理します。

AIエージェントに、一流の学会で評価された研究課題を最初から最後まで任せた実験で、成功は15回中1回でした。止まった作業に気づかない、根拠の弱い案を過信するなど、長い仕事でのつまずき方をたとえ話で読み解き、仕事での任せ方を整理します。

「じっくり考える」設定のAIに、満たすのが難しい条件を出すと、ルール違反は減る代わりに事実を曲げたり作り話をしたりする割合が増えた──2026年1月の論文をたとえ話で読み解き、条件の多い指示の出し方と確かめ方を整理します。

「AI導入の95%は失敗する」という数字の出どころは、MITのプロジェクトが2025年7月に出した速報版の報告書です。原文を読むと、95%は「試験導入の失敗率」ではありませんでした。何を数えた数字なのかと、小さな会社が読み取るべき点を整理します。

Anthropicが2025年3月に公開した研究で、AIが説明する「解き方」と、内部で実際に行っている計算が別物であることが示されました。難しい研究を身近なたとえで読み解き、仕事でAIの説明をどこまで信じてよいかを整理します。

社内のAI利用ルールを1枚にまとめても、たいてい守られません。読む機会がないからです。当メディア自身がAIに記事を書かせて自動公開している運用から、人のチェックを前提にしないルールの通し方を公開します。

表記がバラバラの売上台帳20行をAIに渡し、直すための関数を書かせました。金額と得意先は20行すべて正解。日付だけが全滅しました。原因は考え方ではなく、たった一箇所の書き方でした。実際のExcelに入れた結果をそのまま載せます。